PS6 to dopiero początek! Sony ma większe ambicje
Sony Interactive Entertainment (SIE), pod przewodnictwem nowego prezesa Hideaki Nishino, potwierdza swoje zaangażowanie w konsole jako fundament swojej strategii. Mimo postępu w grach w chmurze, Nishino wierzy, że większość graczy preferuje lokalne granie, co potwierdza sprzedaż tytułów na PS4 i PS5.
Chociaż PlayStation rozwija gry w chmurze i docenia ich postęp techniczny, Nishino podkreśla wyzwania, takie jak stabilność sieci i wyższe koszty w porównaniu do tradycyjnych konsol. Gry w chmurze są postrzegane jako dodatek, a nie zamiennik konsol, oferując graczom dodatkową opcję dostępu do treści.
Firma koncentruje się na przyszłości, a Nishino zaznacza, że następna generacja platformy będzie "najważniejsza". PlayStation eksploruje "nowe i ulepszone" sposoby angażowania graczy w gry, choć szczegóły pozostają nieujawnione.
PlayStation może pochwalić się silnym ekosystemem z 124 milionami aktywnych użytkowników miesięcznie na PS4, PS5 i PC. Wielu graczy nadal korzysta z PS4, co świadczy o sukcesie firmy w utrzymaniu zaangażowania na różnych platformach i generacjach konsol.
Wiceprezes ds. finansów Lynn Azar podkreśla ewolucję modelu biznesowego PlayStation, z ponad dwiema trzecimi przychodów pochodzącymi teraz z subskrypcji (np. PlayStation Plus) i mikrotransakcji (np. zakupy w grach). Ten model usługowy zmniejsza finansową cykliczność związaną z premierami konsol, zapewniając stabilne i przewidywalne źródło przychodów. Gracze PS5 wydają najwięcej, ale gracze PS4 nadal znacząco przyczyniają się do zysków. Dane wskazują, że aż 70% przychodów pochodzi z subskrypcji i mikrotransakcji, a 30% z innych źródeł.
Sony będzie wciąż tworzyć tradycyjne konsole, a gry w chmurze postrzega jako uzupełniającą opcję i aktywnie planuje przyszłe innowacje. Firma czerpie korzyści z wielopokoleniowego ekosystemu i solidnego strumienia przychodów z usług, co zapewnia stabilność finansową i zaangażowanie graczy na różnych platformach.
