Kaz Hirai ma pomysł jak uzdrowić Sony

Wczoraj informowaliśmy o przejęciu stołka prezesa Sony przez Kazuo Hirai, dziś nowy szef (formalnie od 1-wszego kwietnia) podzielił się swoim planem odbudowy pozycji Sony i uzdrowienia kondycji firmy, która notuje ciągłe straty...Wczoraj informowaliśmy o przejęciu stołka prezesa Sony przez Kazuo Hirai, dziś nowy szef (formalnie od 1-wszego kwietnia) podzielił się swoim planem odbudowy pozycji Sony i uzdrowienia kondycji firmy, która notuje ciągłe straty...Jak planuje zrobić to Kaz? Poniżej 4, kluczowe rzeczy.

1. Restart najważniejszych dywizji Sony: Hirai wie, że najsilniejszą dziedziną firmy są gry i audio-wideo,zauważa też rosnący rynek telefonów i smartfonów, dlatego została zacieśniona (cóż, przejęcie raczej) współpraca z Ericssonem. Ponadto jako CEO chce uderzyć w rynek medyczny, gdyż widzi w nim potencjał, a Sony ma na tyle możliwości by w nim zdobyć mocną pozycję. Na sam koniec zrównoważone ma zostać podejście do gier i wydzielony zostanie segment do gier mobilnych, które dostarczyć może Sony.

2. Złączenie biznesu TV: Hirai wierzy, że TV pozostaną centrum domowej rozrywki, ale technologia LCD usystematyzowała się i Sony nie może marnować czasu i pieniędzy na dalsze motanie się na rynku. Jako nowy CEO planuje wzmocnienie produkcji Crystal LED i OLED w TV, oraz nawiązaniu współpracy z innymi producentami by obniżyć koszta tworzenia telewizorów.

3. Transformacja portfolio biznesowego Sony: Sony oferuje szeroką gamę produktów w różnych dziedzinach życia. Firma musi podjąć decyzje, które z nich są najmniej ważne i niedochodowe by z nich zrezygnować i skupić się na tych najważniejszych.

4. Przyspieszenie innowacji: Hirai uważa, że Sony ma idealną pozycję by uderzyć w rynek medyczny i uczynić z niego jeden z głównych biznesów. Sony ma dużo innowacyjnych pomysłów i rzeczy w dziedzinie czujników, przetworników sygnału, soczewek i wyświetlaczy, które mogą zostać użyte by stworzyć urządzenia potrzebne w endoskopii, Roentgenie i USG. Ponadto firma zainteresowana była zakupem do 30% aukcji w Olympusie, co bez wątpienia pomogłoby w starcie. Hirai dodał także, że potrzebne jest zacieśnienie współpracy z sferą biznesową i sekcją R&D(Research&Developement).

Na sam koniec przyznał, że otoczy się nie tymi, którzy przytakują każdemu pomysłowi, a tymi, którzy będą się z nim konfrontować w pomysłach i wywołają mnóstwo burzliwych dyskusji. Trzeba życzyć powodzenia.