Były szef PlayStation punktuje Xbox Game Pass: "to niemożliwe do utrzymania"

Shawn Layden, były lider PlayStation Studios, ponownie wbił szpilkę w model biznesowy promowany przez Microsoft, twierdząc, że Xbox Game Pass w swojej obecnej formie jest „finansowo niemożliwy do utrzymania” dla produkcji segmentu AAA.

W najnowszym wywiadzie Layden podkreślił, że przy budżetach gier przekraczających obecnie 200 milionów dolarów, udostępnianie ich w subskrypcji od pierwszego dnia sprzedaży drastycznie obniża ich wartość rynkową. Według niego, model ten zmusza wydawców do szukania zysków w agresywnych mikrotransakcjach, co ostatecznie uderza w jakość opowiadanych historii.

Zdaniem byłego szefa japońskiej marki, obecne ruchy Microsoftu- w tym wydawanie flagowych tytułów takich jak Starfield czy Forza Horizon 6 na konsolę PlayStation 5 - są ostatecznym dowodem na to, że subskrypcja nie wystarcza do sfinansowania najdroższych projektów.

Layden uważa, że branża musi wrócić do tradycyjnego modelu sprzedaży, jeśli chce nadal tworzyć epickie gry dla jednego gracza.

„Nie da się zbudować domu na fundamencie z piasku, a subskrypcja to piasek, który nieustannie ucieka między palcami deweloperów” - stwierdził z właściwą sobie bezpośredniością.

Wypowiedź ta wywołała lawinę komentarzy, szczególnie że padła w momencie, gdy gracze coraz częściej narzekają na rosnące ceny abonamentów i ich malejącą zawartość. Shawn Layden ostrzega, że branża stoi na krawędzi: albo zaakceptujemy fakt, że za wielką sztukę trzeba płacić pełną cenę, albo zadowolimy się masową produkcją tytułów „usług”, które mają nas jedynie zatrzymać w ekosystemie.

Choć jego wizja jest mroczna, wielu analityków przyznaje mu rację, widząc, jak nawet najwięksi gracze na rynku zaczynają dywersyfikować swoje dochody kosztem wcześniejszych obietnic o subskrypcyjnym raju

Przypomnijmy przy tym o rewolucji Xbox Game Pass, która jest planowana przez nową szefową Xboxa.