Były twórca Halo ujawnia kulisy Xboxa. „To był absurdalny pomysł”
Fala zwolnień w Microsofcie sprawiła, że byli pracownicy Xboxa zaczęli dzielić się kulisami pracy nad największymi grami marki. Jedna z najbardziej zaskakujących historii dotyczy Halo 4 i pomysłu, który - gdyby został zrealizowany - mógł całkowicie zmienić odbiór gry.
Według byłego projektanta Dana Callana, ówczesny szef Xboxa Don Mattrick chciał przenieść do Halo 4 jeden z najbardziej krytykowanych elementów Diablo 3.
Callan opisał sytuację w mediach społecznościowych. Podczas prezentacji Halo 4 dla kierownictwa Microsoftu Mattrick miał niespodziewanie zapytać zespół, czy grał już w Diablo 3. Chwilę później zaproponował, aby w Halo 4 pojawił się system sprzedaży skórek do mechów wykorzystywanych w kampanii fabularnej poprzez dom aukcyjny za prawdziwe pieniądze.
Pomysł nawiązywał do słynnego Real Money Auction House z Diablo 3 - rozwiązania, które po premierze gry Blizzarda spotkało się z ogromną krytyką graczy. Mechanika była oskarżana o psucie balansu rozgrywki, zachęcanie do spekulacji oraz nadmierną monetyzację i ostatecznie została całkowicie usunięta z gry.
Zdaniem Callana większość deweloperów natychmiast zdała sobie sprawę, że propozycja jest fatalna, jednak nikt nie odważył się otwarcie zaprotestować podczas spotkania z kierownictwem. Jak twierdzi były projektant, zespół musiał udawać zainteresowanie i tworzyć pozorne plany wdrożenia pomysłu, mimo że Halo 4 było już praktycznie ukończone.
Deweloper nie szczędził ostrych słów pod adresem części menedżerów branży. Napisał, że wielu z nich pozostaje całkowicie oderwanych od realiów tworzenia gier i skupia się przede wszystkim na maksymalizacji zysków. Jednocześnie podkreślił, że odpowiedzialność za błędne decyzje nie powinna spadać na zwykłych pracowników, którzy obecnie tracą pracę w wyniku restrukturyzacji.
Historia ujrzała światło dzienne w wyjątkowo trudnym momencie dla Xboxa. Microsoft prowadzi obecnie jedną z największych reorganizacji w historii działu gier, obejmującą tysiące zwolnień oraz zmiany w strukturze studiów. Wypowiedź Callana stała się kolejnym głosem w dyskusji o tym, jak decyzje podejmowane na najwyższych szczeblach zarządzania mogą wpływać na losy największych marek w branży.
