Sony redefiniuje produkcję sprzętu? Japoński gigant może pójść śladem Apple

Sony przechodzi wyraźną, choć rozłożoną w czasie transformację, która zmienia sposób funkcjonowania całej firmy.

Przez lata kojarzone głównie ze sprzętem - od Walkmanów po telewizory BRAVIA - dziś coraz mocniej stawia na model oparty na treściach, usługach i cyfrowych ekosystemach.

Przykładem ma być dobrze znana marka BRAVIA. Choć nadal istnieje jako linia telewizorów, jej rola stopniowo się zmienia. Zamiast być wyłącznie produktem sprzętowym, coraz bardziej wpisuje się w szerszą strategię Sony, łączącą hardware z filmami, streamingiem i gamingiem. To sygnał, że firma nie chce już konkurować wyłącznie jako producent urządzeń.

Największe znaczenie mają dziś trzy filary tj. Sony Pictures, Sony Music oraz PlayStation. To właśnie one generują skalowalne przychody w modelu cyfrowym - od subskrypcji, przez sprzedaż treści, po usługi online. W porównaniu z elektroniką użytkową są mniej zależne od kosztownej produkcji i ostrych wojen cenowych.

Konsola to dzisiaj nie tylko fizyczny produkt, ale przede wszystkim brama do bardzo zamkniętego ekosystemu. Sprzęt napędza lukratywną sprzedaż gier cyfrowych i subskrypcji, działając na sprawdzonych zasadach zbliżonych do smartfonów od giganta z Cupertino.

Gracze budują na serwerach prywatne biblioteki oraz listy znajomych, co skutecznie powstrzymuje ich przed ucieczką do konkurencji. Sony ma traktować dzisiaj konsole jako niezwykle opłacalne narzędzie do utrzymywania ogromnego zaangażowania wśród milionów aktywnych i wiernych fanów.