Xbox upadnie na kolana i nie wstanie? Reakcje graczy na nową szefową Microsoft Gaming są TRAGICZNE

Decyzja Microsoftu o mianowaniu Ashy Sharmy na stanowisko CEO Microsoft Gaming wywołała w sieci prawdziwe trzęsienie ziemi, choć nie jest to entuzjazm, na jaki liczył gigant z Redmond.

Sharma, która wcześniej odpowiadała za rozwój Microsoft Copilot, wchodzi do świata Xboksa z łatką „specjalistki od AI”, co dla wielu fanów konsolowego grania jest sygnałem ostrzegawczym. Reakcje na platformach społecznościowych są bezlitosne - od obaw o całkowite przejęcie gier przez algorytmy, po głosy wieszczące ostateczny upadek marki Xbox w formie, jaką znaliśmy przez lata.

Głównym punktem zapalnym jest przeszłość nowej szefowej związana ze sztuczną inteligencją. Komentarze typu „Gaming właśnie odblokował drzewko umiejętności AI” czy „Xbox jest martwy” zdominowały dyskusję.

Gracze obawiają się, że Microsoft, zamiast skupić się na dostarczaniu wysokiej jakości gier ekskluzywnych, zamieni Xboksa w poligon doświadczalny dla narzędzi typu Copilot. Dla części społeczności to jasny sygnał, że marka ostatecznie rezygnuje z walki o rynek konsolowy na rzecz ekspansji na PC i chmurę, co kwitują krótkim: „R.I.P. Xbox”.

Niestety, ogłoszenie stało się również pożywką dla fali toksyczności i uprzedzeń. W potoku krytyki pojawiły się komentarze uderzające w płeć nowej CEO oraz jej pochodzenie.

Niektórzy internauci, zauważając trend obsadzania najwyższych stanowisk w amerykańskich korporacjach (takich jak Google, Adobe czy IBM) przez osoby pochodzenia indyjskiego, wieszczą początek „ery woke”, która ich zdaniem nie skończy się dobrze dla branży.

Mimo pojedynczych głosów gratulacji i nadziei na nową wizję, dominującym nastrojem wśród „zielonych” jest obecnie głęboki pesymizm i poczucie końca pewnej epoki.

Głos zabrał nawet twórca z Larian:

Główne obawy społeczności to między innymi:

• Inwazja AI: Strach przed zastąpieniem tradycyjnego gamedevu przez generatywne narzędzia Microsoftu.
• Kierunek „PC-only”: Przekonanie, że nowa szefowa przyspieszy ucieczkę marki z rynku sprzętowego.
• Brak „gamingowego DNA”: Pytania o to, czy osoba z sektora usług technologicznych rozumie potrzeby hardkorowych graczy.