Wczoraj donosiliśmy o zastąpieniu Howarda Stringera przez Kaza Hirai na stanowisku CEO koncernu Sony. Okazuje się, że decyzja musiała mieć związek z rozczarowującymi wynikami finansowymi firmy w trzecim kwartale bieżącego roku fiskalnego. Niestety sytuacja nie wygląda dobrze dla Sony - potrzebne będzie szybkie działanie.

I właśnie na tym polu może znakomicie sprawdzić się Kaz Hirai, człowiek, który odpowiada za wywindowanie sprzedaży PS3 oraz za sukces PSN. Butcher wczoraj trafnie zaznaczył, że japoński koncern ma sporo do nadrobienia: Sony lata temu przespało największy boom na telewizory LCD, a także m.in. spóźniło się z reakcją na na apple'owskie produkty, które podbily światowe rynki (dopiero niedawno wprowadzono pierwszy tablet od Sony). Firma zmaga się również z bardzo silną konkurencją ze strony Samsunga, szczególnie w segmencie telewizorów. Do tego wszystkiego dochodzi mocne zaangażowanie Sony w segment wyświetlaczy 3D, który - jak już wiemy - nie rozwija się, tak jak tego chcieli analitycy.

Sony podało dzisiaj informację, że w trzecim kwartale bieżącego roku fiskalnego zanotowało stratę netto w wysokości 2 miliardów dolarów, przy obrotach wynoszących 23,3 mld dolarów (co oznacza pogorszenie o 17,4% rok do roku). Sony prognozuje teraz, że cały rok fiskalny zostanie zamknięty ze stratą netto w wysokości 2,9 mld dolarów.

Japoński koncern jako powody tak niefortunnego obrotu spraw podaje niekorzystny kurs jena, pogarszającą się sytuację gospodarczą w krajach rozwiniętych, a także katastrofalną powódź w Tajlandii (zalane zostały całe kompleksy fabryczne). Straty mają też częściowo związek z odcięciem się od Ericssona i z zakończeniem współpracy z Samsungiem.

Najważniejszą statystyką dla nas będzie ta dotycząca sprzedaży elektronicznych produktów konsumenckich. Tutaj Sony zanotowało bardzo duży spadek sprzedaży, bo o 24% - głównie w związku z rozczarowującą sprzedażą telewizorów.

Sony uprzedziło już inwestorów, że sprzedaż PS3 i aparatów cyfrowych w najbliższych miesiącach może być słabsza od wcześniejszych oczekiwań.